在商场开店铺需要遵循以下步骤：
市场调研与选址分析
进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，确定自己的定位和差异化优势。
分析商场的客流量、消费人群特征，选择合适的店铺位置。
商场租赁协议洽谈
与商场管理方联系，了解租赁政策、租金、租期等细节。
洽谈租赁协议，确保协议条款符合自身经营需求。
商业计划书与筹备资金
制定详细的商业计划书，包括经营策略、预期收入、成本分析等。
筹备开店所需的资金，考虑租金、装修、进货、人员工资等成本。
店铺装修与设计
根据品牌形象和目标客户群，设计店铺装修风格和布局。
选择合适的装修材料，进行店铺装修，确保装修进度和质量。
采购与库存管理
根据经营需求，采购所需的商品或服务。
建立库存管理制度，确保商品或服务的数量和质量满足客户需求。
招聘与培训
招聘合适的员工，包括店长、销售员、客服等。
进行员工培训，提高员工的专业素质和服务水平。
营销与宣传
制定开业营销计划，吸引潜在客户。
利用线上线下渠道进行宣传，提高品牌知名度。
开业准备与试营业
检查店铺设施、商品陈列、员工培训等是否准备就绪。
进行试营业，测试店铺运营流程和服务质量。
正式开业
在选定的吉日举行开业仪式，吸引顾客关注。
持续关注店铺运营情况，及时调整经营策略。
后期运营与管理
建立完善的运营管理体系，确保店铺日常运营的顺利进行。
定期分析销售数据、客户反馈等信息，优化产品和服务。
与商场管理方保持良好沟通，及时处理各种问题。
建议
充分准备：在开店前，务必做好充分的市场调研和准备工作，确保所有流程和细节都考虑到位。
合规经营：确保所有证照齐全，合法经营，遵守商场和当地的相关法规。
注重营销：开业初期和运营期间，要注重营销和宣传，吸引顾客并保持客户粘性。
持续改进：根据市场反馈和运营数据，不断优化经营策略和服务质量，确保店铺的长期稳定发展。