招聘兼职人员可以通过以下步骤进行：
明确岗位需求
对兼职岗位的核心职责有清晰的认知，并进行岗位说明书分析。
与用人部门沟通，明确能力要求和个性特点要求。
多渠道发布招聘信息
通过招聘网站、兼职平台（如58同城、兼职猫等）发布招聘信息。
利用社交媒体平台（如微信、QQ、微博等）进行宣传。
通过公司官方网站、校园招聘会等渠道发布招聘信息。
筛选简历
对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合条件的候选人。
对于简历合适但电话未接的候选人，可以尝试添加微信或短信联系。
面试与评估
安排面试时间和地点，对候选人进行面试，评估其综合能力、态度和工作意愿。
可以设置一些额外奖励，激励兼职人员更加积极地完成任务。
培训与录用
对录用的兼职人员进行岗前培训，介绍公司规章制度和工作流程。
建立兼职人员档案，做好考勤管理和工作绩效评估。
激励与沟通
根据工作表现和业绩，设立激励机制，激发兼职人员的工作积极性。
及时与应聘者沟通面试安排和录用结果，确保信息畅通。
建立人才库
建立企业兼职人员人才库，便于后续招聘和人员管理。
通过以上步骤，可以有效地招聘到合适的兼职人员，提升企业的运营效率和服务质量。