绩效（Performance）通常指的是个体或机构在一段时间内完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。具体来说，绩效是在一定的资源、条件和环境下，个人或团队完成工作的能力、效率和质量。绩效可以从不同的角度来理解，包括：
工作结果：
绩效可以指个体或机构完成的工作或任务的实际结果，例如完成的工作量、质量、效率等。
工作行为：
绩效也包含工作过程中的行为，如工作态度、团队合作、创新能力等。
投入产出比：
在人力资源管理中，绩效是主体行为或结果的投入产出比，即员工为企业带来的价值与所付出的努力之间的关系。
目标达成度：
绩效是对企业目标达成具有效益、具有贡献的部分，通常用于评估员工对企业目标的贡献。
绩效评估和管理是企业和个人发展中的一个重要环节，它涉及到目标设定、绩效指标制定、考核方法选择、结果反馈和奖励等多个方面。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，常见的方法有平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标（KPI）和360度考核等