销售管理制度是规范公司销售团队行为、提高销售业绩的重要文件。以下是销售管理制度的基本框架，你可以根据实际情况进行调整：
销售管理制度
第一章：综述
目的：规范销售行为，提高销售业绩，维护公司利益。
适用范围：适用于公司内所有销售人员。
第二章：销售员管理
工作准备：
每天早上固定时间进行工作准备，包括工作计划和客户拜访目的。
午休与报告：
午休时间固定，不得饮酒，午饭需在规定时间内完成。
晚上需提交工作日报表，并向主管汇报工作。
日常行为规范：
保持办公室清洁，积极宣传公司，注意言行举止。
出差前要做好准备，并按时汇报工作。
考勤制度：
参照公司坐班人员考勤办法，无故迟到早退将罚款。
第三章：销售业绩与任务
业绩要求：
根据具体情况设定销售任务，并写入劳动合同。
业务积分制：
拜访客户积分，积分可用于奖励或惩罚。
第四章：客户关系管理
客户信息管理：
收集、整理客户资料，并及时备案，避免业务冲突。
第五章：账款管理
账款回收：
确保及时回收应收账款，维护公司资金安全。
第六章：行为规范与道德准则
思想道德：
销售人员应具备高尚品德，诚实守信，热爱工作。
工作态度：
销售人员应具有奉献精神，服从公司安排。
第七章：安全与合规
安全第一：
在销售危化品等业务中，始终将安全放在首位。
合规性：
遵守国家法律法规，维护公司声誉和利益。
第八章：其他
培训与发展：
提供必要的销售培训，帮助销售人员提升技能。
奖励与惩罚：
根据销售业绩和表现，实施相应的奖励和惩罚措施。
以上是销售管理制度的基本内容，你可以根据公司的具体情况进行补充和调整。希望这些信息对你有所帮助，