企业战略转型是指企业在其长期经营方向、运营模式、相应的组织方式以及资源配置方式上所进行的一次整体性转变。这一过程旨在帮助企业重新塑造其竞争优势，提升社会价值，并最终达到一种新的企业形态。这种转型不仅仅关注业务层面的变化，还涉及到企业的组织结构、业务流程、产品和服务以及市场定位等多个方面的全面和系统性变革。
企业战略转型的关键点包括：
整体性转变：
战略转型涉及企业各个方面的转变，而不仅仅是某一方面或某几方面的改进。
竞争优势的重新塑造：
通过转型，企业能够重新确立其在市场中的竞争地位，提升其核心竞争力。
社会价值的提升：
战略转型不仅关注企业自身的发展，也关注其对社会和环境的影响。
达到新的企业形态：
转型最终使企业达到一种全新的经营状态或市场定位。
风险分析与管理：
在转型过程中，企业需要分析、预见和控制各种可能出现的风险，如政策法律风险、市场竞争风险等。
企业战略转型可以是因为外部环境的变化，如市场需求的转变、竞争压力的增加等，也可以是因为内部问题，如经营困境、效率低下等。无论是哪种情况，战略转型都是企业为了适应新的环境、实现长期发展而采取的重要策略。
建议：企业在进行战略转型时，应进行全面的战略分析和规划，确保转型过程有序进行，同时要关注转型过程中的风险管理和控制，以确保转型的成功。