招商流程可以大致分为以下几个阶段：
招商前期准备
项目市场调研：了解市场状况、竞争情况、潜在客户需求等。
确定市场定位：明确项目的市场定位和目标客户群。
选择目标客户：根据市场定位选择合适的潜在客户。
制定招商方案：包括租金标准、优惠政策、招商平面布置图等。
完善招商资源：准备宣传资料、招商手册、样板间等。
制定招商计划：安排招商区域、时间、地点、人员等。
广告策划
广告诉求点确定：明确广告的主要宣传点。
市场标志、基准色与广告语设计：设计项目的市场形象。
广告媒体和途径选择：选择合适的广告渠道和方式。
广告时间、频次、段位安排：安排广告的发布时间和频率。
招商广告物设计：设计招商书、报纸软文、礼品袋等。
客户开发与管理
客户接待与洽谈：接待潜在客户，进行初步洽谈。
客户资料整理：整理客户信息，建立客户档案。
商务洽谈：与意向客户进行深入商务洽谈。
审查客户资质：评估客户的经营能力和信誉。
签订合同：与客户签订租赁合同和物业合同。
后续跟进与服务
跟进服务：对已成交客户进行后续服务和管理。
信息反馈：建立信息反馈和传递机制，确保沟通顺畅。
市场竞争分析：关注市场竞争情况，及时调整招商策略。
风险控制与合规性
合法合规经营：确保所有招商活动符合相关法律法规。
风险控制：评估潜在风险，制定应对措施。
项目评估与调整
项目评估：对招商项目进行定期评估，确保招商目标的实现。
策略调整：根据评估结果调整招商策略和计划。
以上是一个较为详细的招商流程，具体操作时可以根据实际情况进行调整和优化。