在公司中，最有实权的部门通常取决于公司的组织结构、管理层次以及各部门所承担的职责。以下是一些可能具有较大实权的部门：
股东会：
作为公司的最高权力机构，股东会负责决定公司的经营方针和投资计划，审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案，以及利润分配方案和弥补亏损方案等。
董事会：
董事会是公司的决策机构，负责公司的战略规划和日常运营决策，对公司的重大事务有最终决定权。
高管层：
包括总经理、副总经理等，他们通常负责公司的日常运营和管理工作，对公司的各个部门有管理和指导权。
财务部：
负责公司的财务管理和会计核算，对公司的财务状况有直接的影响和控制权。
人力资源部：
负责人事招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等，对员工的管理和激励有重要作用。
战略规划部/企划部：
负责公司的长远规划和市场推广，对公司的业务发展和品牌形象有重要影响。
技术研发部：
对于科技公司而言，技术研发部负责产品或服务的创新和技术支持，对公司的核心竞争力有决定性作用。
销售部和工程部：
在一些公司中，由于直接面向市场和客户，销售部和工程部可能拥有较大的实权。
纪委监委：
在一些特定的组织或政府机构中，纪委监委负责监督、执纪和问责，具有广泛的手段和实权。
请注意，不同公司的组织结构和管理方式不同，实权部门的定义和范围也会有所变化。此外，实权部门并不是固定不变的，可能会随着公司战略调整和管理层变动而发生变化。