企业并购（Mergers and Acquisitions，M&A）是企业在发展过程中为了实现战略目标而进行的一种重要的商业活动。以下是并购的一些主要原因：
寻求发展：
企业通过并购可以迅速实现规模扩张，提高市场竞争力。内部扩张虽然可能是一个缓慢的过程，但并购可以更快地实现这一目标。
突破壁垒：
并购可以帮助企业突破进入新行业的壁垒，如资金、技术、渠道、顾客和经验等，从而以较低的成本和风险迅速进入新市场。
实现协同效应：
并购可以带来经营协同效应和财务协同效应，包括降低成本、提高市场份额、获取廉价生产原料和劳动力、增强企业竞争力等。
提高品牌知名度：
通过并购，企业可以提高品牌知名度，增加产品附加值，从而获取超额利润。
获取资源：
并购不仅可以获得被收购企业的资产，还可以获得其人力资源、管理资源、技术资源、销售资源等，从而提高企业的整体竞争力。
实施多元化战略：
通过混合并购，企业可以跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。
提高效率：
并购可以节省时间，避免内部投资所需的建设周期和资源获取限制，使企业能够更快地把握市场机遇。
降低风险：
并购可以降低进入新行业的风险和生产能力过剩的风险，保护行业盈利能力。
促进跨国发展：
并购有助于企业快速进入国外市场，利用原有企业的运作系统和管理资源，减少政府限制。
资本市场需求：
在资本市场发展模式下，并购重组为资本市场提供新的动力机制，支持上市公司做大做强和资本市场吐故纳新。
综上所述，并购是企业实现战略目标、提高竞争力、降低风险和实现可持续发展的有效手段。在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，并购的重要性更加凸显。